Pygmalion efektuak adierazten du pertsona batek beste bati buruz dituen itxaropenek zuzenean eragin dezaketela pertsona horren portaera eta errendimendua. Norbaitek potentziala duela uste badugu, litekeena da hark gehiago ahalegintzea, gure konfiantzak motibatuta. Aldiz, itxaropen txikiak baditugu, hori ere bere ekintzetan islatuko da.
Fenomeno hau bizitzako arlo guztietan gertatzen da: lanean, familian eta eskolan. Gure besteekiko sinesmenak ez dira ikusezinak: komunikatzen dira, sentitzen dira eta eragina dute.
Istorioa: Pigmalion mitoa
Antzinako greziar mito batek kontatzen du Pygmalion efektuaren istorioa, emakume baten estatua sortu zuen eskultore baten berri ematen duena. Bere ametsetako emakumea irudikatzen zuen, eta Galatea izena jarri zion. Estatua hain perfektua zen ezen Pygmalionek maitemindu egin baitzen harekin eta benetako emakume bat balitz bezala, bizirik balitz bezala, tratatzen hasi zen. Azkenik, Pygmalion lo zegoen bitartean, Afrodita estatua bizitzara ekarri zuen, Pygmalionek berarengatik sentitzen zuen maitasunaren eraginez.
Mito honek gaur egun “Pygmalion efektua” deitzen dugunari izena ematen dio, izan ere, bere itxaropenak gainditu zituen eta, estatua bizia zela sinetsita, benetan bizia hartu zuen.
Azkenaldian, mitoak George Bernard Shaw-en *Pygmalion* antzezlana eta *My Fair Lady* bezalako filmak inspiratu ditu, baita Pinokioren istorioa ere.
Zeri buruz ari gara? Ba… itxaropenen indarra!
Bai, beste pertsonaekiko ditudan itxaropenek (nire bikotekideari, nire seme-alabei, nire nagusiei, nire menpeei, nire lankideei edo taldekideei) eragin zuzena dute haiengan.
Begiratu dezagun zenbait adibide: lan-ingurunean Pygmalion efektua
Langile batek bere nagusiaren etengabeko onespena jasotzen badu, oso litekeena da bere betebeharrak maila altu batean betetzea eta, ondorioz, bere emaitzak bai handiagoak bai eraginkorragoak izango direla. Bestalde, bere gaitasunak nagusiak etengabe zalantzan jartzen baditu, langilearen apatía eta motibazio falta handituko dira, eta horrek zalantzarik gabe bere lanaren kantitatean eta kalitatean beherakada ekarriko du.
Negozioen munduan, Pygmalion efektuak funtsean esan nahi du kudeatzaile bakoitzak bere langileei buruz irudi jakin bat duela eta horren arabera jokatzen duela; baina garrantzitsuena da irudi hori langileak berak hautematen duela, nahiz eta kudeatzaileak ez duen argi eta garbi komunikatu. Horrela, irudia positiboa denean, dena ondo doa, baina negatiboa denean, alderantziz gertatzen da.
Eta eskolan zer gertatzen da?
Bere *Pygmalion in the Classroom* izeneko liburu ospetsuan, Rosenthalek honako kasu hau deskribatzen du, gure puntua ilustratzeko balio duena: 2. eta 5. mailetako, 7 eta 11 urte bitarteko ikasleei gaitasun-proba bat egin zitzaien. Probak markatu gabe, irakasleei esan zieten klase bakoitzeko hautatutako ausazko erdiak oso adimentsuak zirela, beste erdiak, ordea, ez. Zer gertatu zen ondoren? Urte amaieran, klasean adimentsuenak zirela uste zituzten ikasleen erdiaren emaitzak (errealitatean hala ez baziren ere) nabarmen hobeak izan ziren, “gutxiago adimentsuak” zirela uste zituzten beste erdiarenak baino.
Laburbilduz, Rosenthalek dio irakasleek beren ikasle adimentsuenen taldeari buruz zituzten itxaropen positiboek ikasleen ikaskuntza erraztu zutela. Beste taldean, ordea, alderantzizkoa gertatu zen..
Zer erakutsi nahi dute adibide hauek guztiek? Oso erraza da: besteengandik espero dugunak, positiboak ala negatiboak izan, gure tratamendua baldintzatzen du, eta besteak hori sumatzen du.
Pigmalion mitoa eta haren ikasgaiak buruzko azken hausnarketak
Gauza on bat espero dugunean: pertsona maitatua eta baloratua sentitzen da; bere auto-konfiantza handitzen da; ahalegintzen da eta gogor lan egiten du, norbaitek emaitza positiboak espero dituela jakinik; bere ahaleginari eta lan gogorrari esker bere helburuak lortzen ditu; eta, azkenik, berarengandik espero zena lortzen du, eta horrek bere konfiantza are gehiago indartzen du.
Zenbat eta gehiago espero duzun besteengandik, orduan eta gehiago inplikatu egingo dira zurekin, zure eskertza, pazientzia eta interesa sumatuko dituztelako. Bizitzatik ezer espero ez bagenu, zer gertatuko litzaiguke? Edo gauzak espero bagenu baina negatiboak izango direla pentsatuko bagenu? .
Nire etorkizuna hobea izango dela eta etorkizun hobe bat posible dela uste badut, nahi dudan etorkizunean denbora, ahalegina eta lan gogorra inbertituko ditut. Horrela lortuko dut.
Baina zer gertatuko litzateke bizitzari buruz ikuspegi pesimista badut, eta uste badut gauzak niretzat oraindik okerrera egin daitezkeela? Ba, ziurrenik, hain zuzen ere hori gertatuko da.
Eta ez naiz bakarrik ni modu honetan sentitzen naizena. Jadanik ikusi dugunez, gauza bera gertatzen da besteek niri buruz pentsatzen edo espero dutenari dagokionez.
Nire buruari egin diezazkiozakedan galdera batzuk:
Zer pentsatzen edo espero egiten dut nire bizitzan?
Zer pentsatzen edo espero dut nire seme-alabei buruz?
Kontuz – haiei buruz pentsatzen edo espero duzun edozer da zehazki haiei transmitituko diezuna!
Hilabete hau amaitzeko, Goethe-ren aipu batekin utziko zaitut:
“Trata pertsona bat den bezala, eta hala geratuko da; trata pertsona bat izan dezakeen eta izan beharko lukeen bezala, eta bihurtuko da izan dezakeen eta izan beharko lukeen pertsona.”
Jordi Salat
Kirol entrenatzailea ITW Sport Kirol Programa
NLP entrenatzailea
Instagram: @jordisalatcoach
